FUNDAMENTOS DO AGILE BUSINESS OWNER

Edição em Português

24h de aulas ao vivo e 100% online

O papel do Agile Business Owner é uma tendência nas organizações que buscam a Agilidade Empresarial como um diferencial competitivo e um meio para desenvolver novas capacidades de enfrentar os desafíos de Nova Economia Digital. O Agile Business Owner é responsável pela gestão de um determinado contexto empresarial com o objetivo de alavancar resultados a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial.

Fundamentos do Agile Business Owner (24h) é o primeiro módulo do Programa de Educação Executiva de Agile Business Owners. Ele aborda o conteúdo programático recomendado pela SURYA EDUCATION, autora do Guia de Referência do Agile Business Owner, para o nível de proficiência denominado INICIANTE. Seu conteúdo serve de base para a aquisição do conhecimento necessário para quem tiver interesse em realizar a certificação Agile Business Owner Foundations Certificate (ABOFC) no site da CertiProf. Consulte o Guia de Referência do Agile Business Owner

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Quando

Início 14/09

Horários

17h às 19h Segundas e Quartas

Formato

 Aulas ao vivo 100% online

Objetivos Específicos deste Módulo

LIDERANÇA Compreender que a natureza da Economia Digital é VUCA e que sua liderança demanda novas competências diferentes da Economia Clássica.

LEAN Compreender como o Pensamento Lean evoluiu nas últimas décadas para se tornar referência até mesmo no mundo das startups.

ÁGIL Compreender a evolução do Pensamento Ágil e como seus valores, princípios e práticas se tornaram referência para os novos modelos de gestão organizacional.

EXPONENCIAL Compreender como o modelo de Organizações Exponenciais se tornou uma realidade na Economia Digital e como ele pode influenciar a aceleração da transformação organizacional.

AGILIDADE EMPRESARIAL Compreender o modelo de Agilidade de Negócios e seus impactos no desenvolvimento de novas capacidades organizacionais para a Economia Digital.

AGILE BUSINESS OWNER Compreender os modelos de Liderança, Proficiência, Prática e Competência do Modelo de Referência do Agile Business Owner.

Luiz C. Parzianello

Sobre o instrutor

Criador e líder da iniciativa Agile Business Owner, Fundador e CEO da Surya | Business Agility Getting Real (Consultoria e Educação Executiva), Criador do canal Lean Business Analysis Brazil | YouTube, Coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) | IIBA & Agile Alliance.

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Conteúdo Programático

1. O PAPEL DA LIDERANÇA NA ECONOMIA DIGITAL

Todo líder de negócio que atua num contexto de aceleração ou de transformação digital deve conhecer a teoria por trás do conceito VUCA e seus impactos nos modelos de gestão e liderança na Economia Digital. Este é um assunto básico na formação do Agile Business Owner, pois contextualiza a necessidade de mudança dos paradigmas de gestão da Economia Clássica para que se possa evoluir com êxito nas abordagens Lean, Agile e Exponencial. Esta disciplina tem por objetivo estimular o aluno a iniciar sua jornada neste novo caminho da nova liderança organizacional do século 21.

2. O PENSAMENTO LEAN NA GESTÃO DE NEGÓCIOS

O Pensamento Lean (Lean Thinking) é resultante da evolução do Sistema Toyota de Produção concebido nas décadas de 60 a 80, que se tornou internacionalmente conhecido na década de 90 como o Modelo Toyota de Gestão Empresarial. Na última década, este modelo baseado em 5 princípios essenciais mudou seu paradigma de eficiência (redução de desperdícios) para o de eficácia (agregação de valor), influenciando não somente o pensamento ágil, mas também todo o movimento das Lean Startups. Esta disciplina tem por objetivo despertar a compreensão do aluno para os princípios do Pensamento Enxuto na gestão de negócios e alguns conceitos fundamentais considerados essenciais que serão úteis para o desenvolvimento da agilidade nas organizações.

3. O PENSAMENTO ÁGIL NA GESTÃO DE NEGÓCIOS

O pensamento ágil se baseia em 4 valores e 12 princípios publicados em 2001 no “Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software”. Com um número ilimitado de práticas e ferramentas, que evoluíram nos últimos anos para áreas não tecnológicas como RH, Marketing, Finanças, entre outras, esta abordagem já possui mais de 40 métodos e frameworks relacionados. O pensamento ágil mudou radicalmente a cultura das empresas da Economia Digital a partir de antigos modelos de gestão e liderança remodelados para a nova realidade das empresas. Esta disciplina tem por objetivo fazer com que o Agile Business Owner compreenda esta abordagem no contexto da gestão, pois representa a essência do seu papel e a base da Agilidade de Negócios.

4. O PENSAMENTO EXPONENCIAL NA GESTÃO DE NEGÓCIOS

Organizações Exponenciais (ExO) são empresas que desenvolvem soluções pelo menos 10 vezes melhores, mais rápidas e de menor custo que as empresas tradicionais do mercado. ExO’s exploram os rápidos avanços tecnológicos que estão transformando os diversos setores da economia e constroem modelos de negócio altamente escaláveis, com um Propósito Transformador Massivo (PTM) e uma capacidade de mobilizar clientes e comunidades para seus interesses empresariais. Consideramos fundamental o conhecimento das Exo’s pelo Agile Business Owner, pois suas técnicas de crescimento podem ser determinantes na estratégia de aceleração de resultados da organização.

5. INTRODUÇÃO À AGILIDADE DE NEGÓCIOS

Adaptar-se rapidamente às tendências e mudanças de mercado, ser flexível diante das demandas dos clientes e superar suas expectativas, criar uma cultura de aprendizagem contínua e alavancar os resultados de forma sustentável. Estes são os grandes desafios da Agilidade de Negócios e o maior diferencial competitivo que uma empresa da Economia Digital pode conquistar na atualidade. Conhecer suas dimensões e domínios do conhecimento é essencial para o desenvolvimento profissional do Agile Business Owner, pois este tem o grande papel de liderar a transformação na perspectiva de negócios.

6. O PAPEL DO AGILE BUSINESS OWNER NAS ORGANIZAÇÕES

Agile Business Owner é um papel que tem como missão evoluir um determinado contexto de negócio, alavancando os resultados de sua organização (crescimento exponencial). São profissionais que focam no desenvolvimento de novas capacidades de negócio baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial. Agile Business Owners são líderes de negócio que influenciam a mudança dos modelos de gestão e cultura organizacional no contexto da Economia Digital. Para haver um comprometimento com sua identidade, missão e crenças associadas, torna-se essencial conhecer seu Modelo de Referência e seus Programas de Educação e Certificação Profissional.

Quer receber mais informações sobre Agile Business Owner?

Ficaremos muito felizes em poder ajudar você a compreender melhor o potencial deste novo papel dentro das organizações.